新工程合約 NEC4

本課程旨在為專業人員提供新概念、最佳實務與策略，以管理與執行 NEC4 工程合約。完成課程後，學員將能：  

• (A) 辨識一般合約條款與 NEC 的差異；  
• (B) 自信地擔任 NEC 工程與建造合約中的項目經理 / 監督或其代表；  
• (C) 理解 NEC 專案在開始、進行及結束階段需執行的事項；  
• (D) 解決 NEC 專案日常運作中的問題。

1. 課程導入  

• 主題：課程目標與議程、學員期望  • 教學方式：講授  

2. NEC 概覽  

• 主題：NEC 在香港的歷程、NEC 家族、理念與原則、文件架構（合約條款、合約資料、範疇、場地資訊、報價文件）、NEC4 ECC 主選項與條款  

• 教學方式：講授與案例分析  

3. GCC 與 NEC 的主要差異  

• 主題：思維模式、溝通、規劃與排程、風險管理、品質管理、商業管理  

• 教學方式：講授與案例分析  

4A. NEC4 ECC 合約管理與香港經驗分享  

• 主題：概覽、角色與責任

• 教學方式：講授與案例分析（參考學員提交內容）  

4A. 初期職責與溝通  

• 主題：初期職責、溝通、與分包商合作  

• 教學方式：經驗分享或挑戰討論  

4B. 合約管理與經驗分享（第一部分）  

• 主題：預警、時間與接受的排程、品質管理、場地檢查與測試  

• 教學方式：講授與案例分析（參考學員經驗）  

4C. 合約管理與經驗分享（第二部分）  

• 主題：排程與場地記錄、補償事件、項目結束、日常問題的解決與預防  

• 教學方式：講授與案例分析（參考學員經驗）  

5. 問答環節  

• 主題：開放討論與提問  

• 教學方式：開放論壇

管理 NEC4 合約需清晰理解其協作原則、主動管理與結構化問題解決方法。許多專業人士在從傳統合約轉向 NEC4   時面臨挑戰。本課程將助您： 

• ✔ 理解關鍵差異 – 掌握 NEC4   與傳統合約的不同之處及其成功原因 
• ✔ 自信執行 –   發展項目經理或監督角色所需技能，確保合規並減少爭議 
• ✔ 精準實施 –   瞭解各階段需建立的要素，避免常見問題 
• ✔ 有效解決挑戰 –   掌握實用工具，應對日常運作困難，確保項目順利推進

📘 標準導向教學：依 NEC4 工程與建造合約要求與最佳實務進行教學 

🧠 概念清晰：比較傳統合約與 NEC4 協作架構 

💬 互動環節：角色扮演、小組討論與情境練習 

🛠️ 實務應用：真實案例與模擬操作 

📝 角色導向訓練：針對項目經理、監督或代表的職責進行指導 

🎯 實施策略：逐步解析合約生命週期各階段的重點 

🤝 問題解決導向：提供工具與技巧以應對 NEC4 專案常見挑戰

 📈 專家回饋：由認可 NEC 導師提供直接意見與改善建議

KH Fok / 認可 NEC 實務專家