專業項目領導力系列
掌握議題與危機管理以促進專案成功
類別：
專業項目領導力系列
自信應對當今複雜的專案挑戰！本課程提供實用工具與專家策略，助您有效管理議題與危機，同時維持時程與利益相關者信任。由具備實戰經驗的導師授課，讓您具備清晰領導力、保護專案成果並強化關係。
將不確定性轉化為機會——立即報名，以韌性領導！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,080.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年11月28日
2026年1月28日
專案教練：激發臨時人力動能
類別：
專業項目領導力系列
掌握激勵臨時與合約團隊的藝術！本課程協助主管迅速與短期人員建立連結、進行教練與影響，運用九型人格與 DiSC 等強大行為工具。學習即時行為修正、提升團隊合作、加強安全守則遵從，並在快速變動的團隊中維持績效。將臨時合作轉化為高效夥伴關係，透過實用的行為導向教練推動專案成功。
立即報名，提升您的領導影響力，轉化團隊動態！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,180.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年10月20日
2026年3月27日
將可持續性融入專案決策
類別：
專業項目領導力系列
面對氣候變化與長期價值的挑戰，專案組織正積極培養每個專案都能促進可持續未來的文化。本課程旨在賦予專案專業人士必要的知識、技能與工具，於專案生命週期中做出具可持續性的決策。課程亦提供實用指引，協助您引領改變，推動永續發展。 本課程將教授如何運用生命週期評估（LCA）與可持續設計原則，提升能源效率、選擇環保材料，並交付具長遠價值的專案。完成課程後，您將具備推動有意義改變、減少環境影響並將專案成功與地球福祉相結合的能力。
成為建設更美好未來的領導者——立即報名，將願景化為行動！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,180.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年12月12日
2026年3月13日
重新審視承包商外判策略
類別：
專業項目領導力系列
在當今多變的專案環境中，組織越來越依賴外部承包商與服務供應商，以達成專案目標、獲取專業知識並優化資源配置。本課程將協助項目總監掌握策略性外判的潛力，學習如何整合外部夥伴、確保品質並提升承包商表現。透過實用策略優化協作、管理風險，將外判轉化為競爭優勢。由具備實戰經驗的導師指導，您將有信心成功領導外判專案，快速交付更強成果。
改變您與外部團隊的合作方式——立即報名，以影響力領導！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,180.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年12月8日
2026年3月9日