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專業項目領導力系列

掌握議題與危機管理以促進專案成功

類別:

專業項目領導力系列

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自信應對當今複雜的專案挑戰!本課程提供實用工具與專家策略,助您有效管理議題與危機,同時維持時程與利益相關者信任。由具備實戰經驗的導師授課,讓您具備清晰領導力、保護專案成果並強化關係。  


將不確定性轉化為機會——立即報名,以韌性領導!

費用:

HKD3,680.00  

早鳥優惠:HKD3,080.00

(課程前一個月報名)

地點:

PPMA 旺角辦公室 或 線上

日期:

2025年11月28日

2026年1月28日

專案教練:激發臨時人力動能

類別:

專業項目領導力系列

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掌握激勵臨時與合約團隊的藝術!本課程協助主管迅速與短期人員建立連結、進行教練與影響,運用九型人格與 DiSC 等強大行為工具。學習即時行為修正、提升團隊合作、加強安全守則遵從,並在快速變動的團隊中維持績效。將臨時合作轉化為高效夥伴關係,透過實用的行為導向教練推動專案成功。  


立即報名,提升您的領導影響力,轉化團隊動態!

費用:

HKD3,680.00  

早鳥優惠:HKD3,180.00

(課程前一個月報名)

地點:

PPMA 旺角辦公室 或 線上

日期:

2025年10月20日

2026年3月27日

將可持續性融入專案決策

類別:

專業項目領導力系列

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面對氣候變化與長期價值的挑戰,專案組織正積極培養每個專案都能促進可持續未來的文化。本課程旨在賦予專案專業人士必要的知識、技能與工具,於專案生命週期中做出具可持續性的決策。課程亦提供實用指引,協助您引領改變,推動永續發展。  本課程將教授如何運用生命週期評估(LCA)與可持續設計原則,提升能源效率、選擇環保材料,並交付具長遠價值的專案。完成課程後,您將具備推動有意義改變、減少環境影響並將專案成功與地球福祉相結合的能力。  


成為建設更美好未來的領導者——立即報名,將願景化為行動!

費用:

HKD3,680.00  

早鳥優惠:HKD3,180.00

(課程前一個月報名)

地點:

PPMA 旺角辦公室 或 線上

日期:

2025年12月12日

2026年3月13日

重新審視承包商外判策略

類別:

專業項目領導力系列

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在當今多變的專案環境中,組織越來越依賴外部承包商與服務供應商,以達成專案目標、獲取專業知識並優化資源配置。本課程將協助項目總監掌握策略性外判的潛力,學習如何整合外部夥伴、確保品質並提升承包商表現。透過實用策略優化協作、管理風險,將外判轉化為競爭優勢。由具備實戰經驗的導師指導,您將有信心成功領導外判專案,快速交付更強成果。  


改變您與外部團隊的合作方式——立即報名,以影響力領導!

費用:

HKD3,680.00  

早鳥優惠:HKD3,180.00

(課程前一個月報名)

地點:

PPMA 旺角辦公室 或 線上

日期:

2025年12月8日

2026年3月9日

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