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Master the Role of the NEC4 ECC
Project Manager
類別：
CPD持續專業發展課程 (即將推出)
This advanced accreditation program is for experienced professionals seeking to master the role of the Project Manager under the NEC4 Engineering and Construction Contract (ECC). It provides the skills to manage projects collaboratively and effectively, in line with the NEC's core principles of mutual trust and cooperation.
費用：
4 Day - HK$18,800 /head
5 Day - HK$ 20,000/head
地點：
PPMA, Prince Edward Office, Unit No. 1501, 15/F, Pioneer Centre, 750 Nathan Road,Kowloon, Hong Kong
日期：
3,10,18,24,31/ August Monday
APM 認證專案管理資格課程（PMQ）
類別：
APM認證系列
專案管理資格（PMQ）課程旨在培養符合 APM 能力框架的高階專案技能。課程協助專業人士管理複雜的專案、計劃與投資組合，並支持邁向特許專案專業人士（ChPP）資格。非常適合追求專業認可、領導職位與長遠職涯發展的專案管理者。
費用：
£2,780 / 港幣等值（含考試費 £493）
早鳥優惠：
九折（含考試費 £493）
**可選分期付款：第一期 £2,009，第二期 £493（考試報名時支付）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
10月：10–14、19–21、24–25
11月：10–14、16–18、21–22
週末班：A 組：1、8、15、22、29
B 組：2、9、16、23、30
12月：7–11、13–15、18–19
APM 認證專案管理基礎資 格課程（PFQ）
類別：
APM認證系列
專案管理基礎資格（PFQ）課程介紹了符合 APM 知識體系的基本專案管理概念。此課程專為初入專案環境者設計，提供專案角色、流程與術語的全面概覽，為未來進階資格（如 PMQ 與特許專案專業人士 ChPP）奠定基礎。
費用：
£1,200 / 港幣等值
（含考試費 £196）
早鳥優惠：
九折（含考試費 £196）
**可選分期付款：第一期 £884，第二期 £196（考試報名時支付）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
Jan : 8-9 , 17-18, 22-23, 24-25
Feb : 5-6, 7-8, 12-13, 14-15
Mar : 5-6, 14-15, 19-20, 21-22
Apr : 2-3, 4-5, 16-17, 18-19
May : 7-8, 9-10, 21-22, 23-24
Jun : 4-5, 6-7, 48-19, 21-22
July : 2-3, 4-5, 16-17, 18-19
Aug : 6-78, 8-9, 20-21, 22-23
Sep : 3-4, 5-6, 16-17, 19-20
Oct : 8-9, 10-121, 22-23, 24-25
Nov : 5-6, 7-8, 19-20, 21-22
Dec : 3-4, 5-6, 17-18, 19-20
成為英國特許專案專業人士：PMP® 持證者快速通道課程
類別：
ChPP-PMP銜接工作坊
踏入英國備受推崇的特許專案專業人士（ChPP）之路，參加此為期兩天的密集課程。課程內容包括 60% 沉浸式工作坊與 40% 策略指導，讓您獲得 實戰經驗與專家建議，協助撰寫個人化提交草稿與發展路線圖。轉化您的專案資歷，成為全球認可的領導者。您的特許之旅從這裡開始——自信邁出下一步！
費用：
📘 課程費用：£1,680.00
早鳥優惠：£1,512.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年10月20-21日
2025年11月10-11日
2025年12月11-12日
NEC4 合約
類別：
NEC4認知訓練
自信掌握 NEC4 合約！本實務課程將賦予專業人士管理與執行 NEC4 合約的技能。學習如何勝任項目經理或監督角色，在各階段實施最佳實務，並有效解決實際挑戰。完成課程後，您將能清晰且有信心地處理 NEC4 專案。
立即報名，提升您的合約管理能力！
費用：
HK$6,800.00
早鳥優惠：HKD6,120.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年10月2–3日
(第1天 : 8小時, 第2天 : 4小時)
09:00 – 17:00
掌握議題與危機管理以促進專案成功
類別：
專業項目領導力系列
自信應對當今複雜的專案挑戰！本課程提供實用工具與專家策略，助您有效管理議題與危機，同時維持時程與利益相關者信任。由具備實戰經驗的導師授課，讓您具備清晰領導力、保護專案成果並強化關係。
將不確定性轉化為機會——立即報名，以韌性領導！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,080.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年11月28日
2026年1月28日
專案教練：激發臨時人力動能
類別：
專業項目領導力系列
掌握激勵臨時與合約團隊的藝術！本課程協助主管迅速與短期人員建立連結、進行教練與影響，運用九型人格與 DiSC 等強大行為工具。學習即時行為修正、提升團隊合作、加強安全守則遵從，並在快速變動的團隊中維持績效。將臨時合作轉化為高效夥伴關係，透過實用的行為導向教練推動專案成功。
立即報名，提升您的領導影響力，轉化團隊動態！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,180.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年10月20日
2026年3月27日
APM 特許專案專業人士（ChPP）申請工作坊
類別：
特許資格候選人工作坊
清晰自信地取得 APM 特許資格！本工作坊提供專家指導，協助您展現專案經驗並在 ChPP 評核中脫穎而出。透過實務練習與個人化回饋，您將優化書面提交內容與面試技巧。課程結束後，您將擁有明確策略與支持，邁向特許專案專業人士之路。
立即預留名額，開啟職涯新里程！
費用：
HK$6,800.00
早鳥優惠：HKD6,120.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
10月 : 15 , 19;
11月 : 19 , 30 ;
12月 : 26
將可持續性融入專案決策
類別：
專業項目領導力系列
面對氣候變化與長期價值的挑戰，專案組織正積極培養每個專案都能促進可持續未來的文化。本課程旨在賦予專案專業人士必要的知識、技能與工具，於專案生命週期中做出具可持續性的決策。課程亦提供實用指引，協助您引領改變，推動永續發展。 本課程將教授如何運用生命週期評估（LCA）與可持續設計原則，提升能源效率、選擇環保材料，並交付具長遠價值的專案。完成課程後，您將具備推動有 意義改變、減少環境影響並將專案成功與地球福祉相結合的能力。
成為建設更美好未來的領導者——立即報名，將願景化為行動！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,180.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年12月12日
2026年3月13日
重新審視承包商外判策略
類別：
專業項目領導力系列
在當今多變的專案環境中，組織越來越依賴外部承包商與服務供應商，以達成專案目標、獲取專業知識並優化資源配置。本課程將協助項目總監掌握策略性外判的潛力，學習如何整合外部夥伴、確保品質並提升承包商表現。透過實用策略優化協作、管理風險，將外判轉化為競爭優勢。由具備實戰經驗的導師指導，您將有信心成功領導外判專案，快速交付更強成果。
改變您與外部團隊的合作方式——立即報名，以影響力領導！
費用：
HKD3,680.00
早鳥優惠：HKD3,180.00
（課程前一個月報名）
地點：
PPMA 旺角辦公室 或 線上
日期：
2025年12月8日
2026年3月9日